Master MARÍA INES DE FELIPE.
SAO PAOLO
São pouco as idéias que nascem perfeitas, sempre é
preciso adequá-las, assim como em criatividade não existem erros e sim
ensaios.
Criatividade
e qualidade de vida. Temas são interessantes no contexto atual, em cada vez
mais temos que ser criativos para termos uma razoável qualidade de vida.
Quando digo qualidade de vida, não estou somente
referindo-me a alimentação e prática de
esportes ou seja a saúde física, mas também a saúde mental. Cada vez mais temos
que ser criativos, no mundo de transformação, devemos buscar novas formas de aumentar nossa
renda, garantir e conquistar a empregabilidade,
tentar solucionar de problemas do dia a
dia, criar e desenvolver novos produtos, apostar em formas diferentes de
atender clientes.
A
criatividade possibilita contribuir socialmente neste mundo de transformações,
criando novos produtos, serviços, gerando
empregos. As empresas devem buscar não somente e sobrevivência, mas
também sua expansão. Sendo, assim, a Criatividade é fundamental e para tal o
ambiente de trabalho e a liderança deverá ser favorável para a criação.
Ambiente excessivamente rígido os funcionários não
se sentirão animados a defender novas idéias.
Obviamente que nem sempre temos um ambiente propício para a criatividade, mas nos programas de treinamento temos identificado uma certa abertura por parte das pessoas para propiciar este ambiente mais favorável.
Geralmente tratamos da criatividade pessoal, pois acreditamos que a maior barreira que as pessoas possuem em relação ao tema faz parte da sua forma de pensar de seus modelos mentais e que muitas vezes nós mesmos bloqueamos a nossa própria criatividade, algum considerando-se pouco ou nada criativos, e percebemos que a iniciativa e a criação depende exclusivamente de uma predisposição puramente pessoal.
Nos programas sempre
questiono: Quanto tempo faz que você não muda os quadros da paredes da sua
casa? Não digo comprar, mas colocar em outro lugar ou outra posição? E sua cama
no seu quarto? E sua forma de dormir? O percurso para o trabalho? São questões
que fazem refletir e que o ato de criar depende exclusivamente da pessoa e não necessariamente de fatores externos.
A criatividade possibilita viver melhor, perceber os acontecimentos de forma
diferente, buscar soluções para seus problemas, tanto de ordem pessoal como
profissional.
Convidamos as pessoas a
destruírem mentalmente os procedimentos do dia a dia, nosso roteiro, nossa
forma de fazer as coisas, de viver e
estimulando a buscarem novas respostas, sempre no plural.
Temos sempre que pensar em fazer de maneira diferente,
melhorar seus negócios, agregando valor a organização. Estamos na era do
robotismo, dos descartáveis, uniformização na era do ter e não ser e isso não
vejo como tão favorável para o ser humano.
Por isso é muito importante
treinar a criatividade. Ela é um comportamento totalmente aprendido;
todos são criativos, só que por questões educacionais, familiares e
empresariais as pessoas deixam de ser. Assim como fazemos academia de
ginástica, exercitando o corpo, temos que estimular o cérebro
identificando problemas, erros; e
consequentemente criando soluções.
Praticar o uso da criatividade, eleva a produção,
abaixa custos e aumenta a satisfação do cliente e auto estima do trabalhador.
Mas para isso
temos que pensar em programas orientados a resultados e não somente à geração
de idéias. É importante trabalhar, além
da geração de idéias, classificação, mensuração, a decisão na implantação, avaliação e
reformulação.
Quando a empresa investe em
programas de treinamentos, o retorno é garantido, desde que sejam bem
elaborados. Quando isso acontece , as pessoas evoluem e consequentemente a
empresa melhora se souber aproveitar.
Para isso não devemos
desconsiderar a importância dos processos de liderança como agente
facilitadores do processo criativo.
Participei de um trabalho numa empresa, onde o
negócio principal é lançamento de produtos, campanha publicitária, etc. era
incrível, durante as reuniões os participantes
apresentavam várias idéias inovadoras, fantásticas, mas na hora de implantá-las, sempre acabavam repetindo a receita,
campanha anterior.
Cabe ressaltar que são poucas
as idéias que nascem perfeitas, sempre é preciso adequar, assim como em
criatividade não existe erros e sim ensaios.
Cada vez mais os dois temas
Qualidade de Vida e Criatividade estão entrelaçados e não consigo identificar
quem nasceu primeiro, como o ovo e a galinha.
UM “CASE”
INTERESSANTE
Recentemente
participei de um programa Qualidade de Vida realizado na empresa Festo
de Automação, em que desenvolvi um módulo no Programa “Criatividade e Qualidade de Vida”.
A empresa resolveu investir nesse
programa porque acredita que melhorando a qualidade de vida dos colaboradores,
também melhoram o desenvolvimento das
atividades e o relacionamentos interpessoais.
Através de
atividades de controle mental, criatividade pessoal e aulas de artesanato, a
Festo vem inovando, proporcionando ao funcionário aprender tecnicamente sobre
criatividade, correlacionando com o seu dia –
a dia tanto na vida pessoal como organizacional.
Nos processo de criação todo são importantes e nos
treinamentos é importante trabalharmos com os personagens da criação,
respeitando e desenvolvendo suas diferenças individuais.
1- Quando falamos de Qualidade
de Vida na sua grande maioria as empresas preocupa-se com a saúde física do
trabalhador, promovendo Ginástica Laboral, Controle alimentar, etc.
Percebo que a Festo inovou
trazendo atividades voltadas a saúde mental do trabalhador e não somente a
física. Durante o programa de criatividade associada ao artesanato, teatro as pessoas foram descobrindo-se como pessoa, seus potenciais, e acima de tudo capazes de criar, transformar,
reciclar, desenvolver, etc.
2- Outro
aspecto é a ousadia dos profissionais de RH
em implantar um trabalho desta categoria numa empresa de cultura alemã.
Os dirigentes das empresas
estão chegando a conclusão de que seus funcionários merecem viver melhor. Prova
disso é o investimento em iniciativa, como temos observado, para melhorar a
qualidade de vida de seus colaboradores e seus familiares, assim como a procura
de programas de treinamentos.
Estudos apontam que investir
em funcionários possibilitam resultados extremamente positivo no desempenho das
atividades profissionais e consequentemente no progresso da empresa.
Oferecer
informações quanto a alimentação correta, a prática de esportes, ginásticas,
campanha anti- tabagismo, drogas,
stress, criatividade pessoal, programas destes tipos são responsáveis
pela diminuição do tur-nover, absenteísmo, e aumento da produtividade melhoria
de relacionamento e na vida pessoal e profissional dos integrantes da
organização.
O objetivo maior é oferecer
uma vida melhor para seus colaboradores e ao mesmo tempo motivá-los na
realização de suas tarefas, assim como criar novas formas de trabalho.
Os programas possibilitam uma
abertura para o progresso e aquele que não busca a melhoria, não se renova, desarticula-se do contexto e
dificilmente se adapta as novas situações facilmente.
Tratar do tema
Criatividade nas empresas é um assunto importante, cuidadoso, pois temos
que pensar em criatividade pessoal e empresarial simultaneamente. Cabe
ressaltar que um passo inicial é o desbloqueios dos Modelos Mentais, que são os
pressupostos e visões do mundo profundamente internalizados e que influenciam
no nosso comportamento e decisões.
Nestes trabalhos aprendemos a voltar o
olhar sobre nós mesmos e a descobrir nossa visão do mundo e mantê-la sob
análise constante para não cairmos na mesmice de sempre.
Maria Inês Felippe
Psicóloga, pós-graduada em Adm. de Rec. Humanos e Mestre em
Desenvolvimento do Potencial Criativo pela Universidade de Educação de Santiago
de Compostela – Espanha. No início de 2002 participou do Training Course on
Solving Human & Organizational Problems for Brazil - Japão
Há quinze anos atuando
na área de Recursos Humanos desenvolvendo trabalhos de:
·
Seleção de pessoal
·
Treinamento e Desenvolvimento Gerenciais e de
equipes
·
Diagnóstico das Relações de Trabalho
·
Avaliação de Potencial e Competências.
Professora universitária de Graduação e Pós-graduação ( FAAP ,
UNIP, Trevisan, FACCAR – Londrina).
Autora de artigos em revistas especializadas em Rec. Humanos e
palestrante em Congressos Nacionais e Internacionais.
Vice Presidente
de Criatividade e Inovação da APARH - Associação Paulista de Recursos Humanos.
Criadora e Gestora do Prêmio APARH -Revista Vencer! de
Criatividade nas empresas/2002.
E. mail.m.inesrh@uol.com.br. www.brazilhost.com.br/mariaines
F. (11) 3992 7219 -9990 5830
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