ÁRVORE
DAS COMPETÊNCIAS EM CRIATIVIDADE
(Maria Rita Gramigna)
CRIATIVIDADE É AÇÃO
É importante ressaltar que estamos em plena era da criatividade.
Colocar novas idéias em ação e oferecer produtos e serviços diferenciados são as novas exigências de mercado.
Hoje, a criatividade e a inovação profissional fazem a diferença.
MONTANDO A ÁRVORE DAS COMPETÊNCIAS PESSOAIS EM CRIATIVIDADE
Das diversas definições de competências, adotamos a de Claude
Levy-Leboyer, que permite ao leitor compreender o atual enfoque de
competências: “um conjunto de
conhecimentos, habilidades e atitudes que algumas pessoas, grupos ou
organizações dominam melhor do que outras, o que as faz se destacar em
determinados contextos.”

COMO USAR A ÁRVORE DAS COMPETÊNCIAS?
Dr. Helbert Kellner, detentor da metodologia STAR de avaliação em vendas, usa a metáfora da árvore.
Para traçá-la é necessário compreender cada um dos componentes de uma competência, a saber:
1.
AS ATITUDES (representadas pelas raízes):
Um dos indicadores de impacto e que dá distinção ao profissional é o conjunto de atitudes agregadas à sua ação cotidiana.
As atitudes determinam o grau de comprometimento e envolvimento no processo criativo pessoal.
Hoje, mais do que nunca, o mercado vêm reforçando a idéia de mudanças comportamentais.
Vejamos algumas atitudes criativas, reflexos de nossos valores e crenças, que fazem a diferença na ação criativa:
1. CURIOSIDADE: cultivar o hábito de ler, viajar, estabelecer redes de contatos, utilizar as tecnologias disponíveis para pesquisa.
2. OUSADIA: correr riscos calculados, inovar, sair do padrão, fazer acontecer, superar o medo de errar e aprender com os erros (próprios e dos outros).
3. QUESTIONAMENTO: capacidade para substituir a pergunta “por quê?” pela indagação “por que não? “
4. INCONFORMISMO: atitude constante de busca; certeza que algo mais vai acontecer e que nada é definitivo.
5. PERSISTÊNCIA: capacidade de superar fracassos e começar de novo.
6. IMAGINAÇÃO: sonhar com o futuro, formar imagens mentais, perseguir os sonhos transformando-os em metas
7. LUDICIDADE: cultivar o bom humor, brincar e se divertir com idéias
O CONHECIMENTO
(representado pelo tronco):
Os processos criativos são afetados pelo nível de conhecimentos essenciais - aqueles que fazem parte do rol de informações necessárias ao desenvolvimento de habilidades.
O domínio de procedimentos, conceitos, fatos e informações relevantes interfere diretamente na qualidade desses processos.
Na árvore das competências pessoais em criatividade é essencial conhecer:
1. CONCEITOS: de criatividade, inovação e inventiva.
2. INFORMAÇÕES SOBRE PENSAMENTO CRIATIVO (Edward de Bono)
3. METODOLOGIAS DE RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS.
4.
PRINCIPAIS TÉCNICAS DE GERAÇÃO DE IDÉIAS E TOMADA DE DECISÃO.
5. TEORIA DAS INTELIGÊNCIAS MÚLTIPLAS (Gardner),
6. TEORIA DA QUADRATIVIDADE CEREBRAL (Ned Herrmann)
7. MOVIMENTOS CRIATIVOS: Os principais centros de desenvolvimento e pesquisa em criatividade encontram-se na Universidade de Buffalo e Stanford (Estados Unidos) e na Universidade de Santiago de Compostela (Espanha).
AS HABILIDADES
(representadas pela copa e seus frutos):
Usar o conhecimento de forma adequada é o que chamamos de “habilidade”.
Algumas pessoas, acumulam um baú de informações teóricas e têm dificuldade de abri-lo para uso. Com o tempo, o baú é esquecido e ninguém se beneficiou de seu conteúdo.
As habilidades precisam ser demonstradas na prática. O criativo, além de possuir a competência, precisa demonstrar suas habilidades através das ações.
De nada adianta colecionar cursos, leituras e informações em geral, se estas não são úteis e trazem algum benefício para a coletividade na qual o profissional está inserido.
Eis um elenco de habilidades que compõem a árvore das competências pessoais em criatividade:
1. USAR ATIVADORES DA CRIATIVIDADE: adotar de forma sistematizada os principais ativadores da criatividade que têm conhecimento.
2. GERAR IDÉIAS (fluidez) VARIADAS (flexibilidade), frente a um desafio.
3. TRANSFORMAR IDÉIAS EM AÇÃO: colocar em prática as ferramentas aprendidas, criando produtos e serviços inovadores.
4. APRESENTAR AS IDÉIAS GERADAS DE FORMA CONVINCENTE
5. AGIR COM FLEXIBILIDADE: habilidade para exercer papéis aparentemente opostos: liderar e ser liderado, ensinar e aprender com o outro. Estar em constante processo de mudança.
6. POSSUIR VISÃO DE FUTURO: habilidade para descortinar cenários e perceber tendências.
7. ENXERGAR O MUNDO COM AS LENTES DA VISÃO SISTÊMICA: facilidade para ver e compreender os fenômenos como um todo, porém percebendo detalhes e partes.
E então, que tal montar sua árvore de competências pessoais em criatividade e elaborar um plano de desenvolvimento?
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