EDICIONES MACCHI. 1999 BUENOS
AIRES - BOGOTÁ - CARACAS - MÉXICO, DF
PRÓLOGO
LA CREATIVIDAD EXPEDITIVA
EN LA PRACTICA ORGANIZACIONAL
Dr. Prado
1. LA CREATIVIDAD MITIFICADA E INEFABLE SE DESMITIFICA Y CONCRETA
Este libro del profesor EDUARDO KASTIKA es una expedición para explorar
y ex-plotar eficaz y rentablemente la creatividad en las empresas y los negocios.
La crea-tividad es para muchos un intangible, algo mágico, que no se
puede ni definir ni ope-racionalizar. Es inefable, un don inexplicable de
los dioses. Es algo reservado casi en exclusiva al mundo de la libre creación
individual artística en los espectáculos, la literatura, la
danza, la canción, la pintura, el cine, etc. La creatividad es una
capa-cidad excepcional reservada al "grupúsculo" reducidísimo
de los genios y talentos que según el diagnóstico psicológico
clásico abarcan sólo de un 1 % a un 5 % de la población.
El libro del profesor EDUARDO KASTIKA, que el lector tiene en sus manos, es
una evidencia clara para eliminar estos mitos perjudiciales y acientíficos:
" La creatividad es tangible y comprobable en objetos, productos, mar-cas,
servicios...
" La creatividad es extensible del mundo artístico al de los negocios.
" La creatividad excede el ámbito privado e individual para pasar al grupal y organizacional: los grupos y organizaciones creadoras, que generan a diario nuevas ideas, acciones y productos con impacto en el crecimiento económico, social y cultural, yendo más allá de los proce-sos clásicos de creación solitaria de los genios aislados.
" La creatividad no es sólo el privilegio y distintivo de unos pocos genios y talentos, sino una capacidad universal de todo ser humano que las organizaciones educativas y empresariales pueden y deben despertar, estimular, desarrollar y valorar como un bien de excepcional interés pri-vado y público.
2. LA CREATIVIDAD DOMESTICADA SE TORNA "RE-VIVIDA" Y REVITALIZADA
EDUARDO KASTIKA propone en cada uno de los siguientes capítulos de
su libro con un lenguaje de fácil comprensión y con un enfoque
eminentemente práctico a los líderes, directivos y empleados
de la empresa del futuro estos propósitos que convergen en la misión
trascendente de potenciar la creatividad organizacionalmen-te:
" Estimular y desarrollar técnicamente la creatividad. (¡¿Está
fosilizada o anquilo-sada?!)
" Despertar la creatividad en todos los sentidos. (¡¿Está
dormida o anestesiada?!)
" Desplegar multidireccionalmente la creatividad en todas las áreas
de la empre-sa. (¡¿Está oprimida o comprimida?!)
" Aplicar la creatividad pasando de las ideas a las acciones al instante.
(¡¿Está subempleada o en paro forzoso?!)
" Sembrar y cultivar la creatividad con los abonos fertilizado-res de
la "motiva-ción y entusiasmo creativo", el clima divergente
y divertido, el estilo tolerante y acogedor de lo nuevo, lo absurdo, lo imposible.
(¡¿Son las organizaciones desier-tos de creatividad y divergencia,
de tolerancia y consenso del disenso. de sentido del humor y optimismo?!)
" Irradiar la creatividad en los grupos y en los departamentos, en las
organizacio-nes y en la sociedad. (¡¿Está sofocada y aplastada?!)
" Organizar la creatividad, incluyéndola en las estructuras funcionales
de las em-presas, las universidades, las escuelas y los medios de comunicación,
en todos los ámbitos de la vida como un factor dinamizador del cambio
y la innovación, el progreso y la excelencia de los pueblos. (¡¿
Está la creatividad descapitalizada, siendo así que es el mejor
y mayor capital financiero de coste cero de cada em-presa en cada uno de sus
miembros?!)
" Contagiar la creatividad en toda la organización y la sociedad
para inventar e instaurar negocios de futuro de alto valor económico
y humano. (¡¿Está la creati-vidad socialmente aislada
y reservada al mundo de los artistas?! ¡¿ No es la creatividad
humana en sí misma el mayor negocio?!)
" Enfocar la creatividad para inventar y diseñar Ideas, productos
y negocios de alta rentabilidad. (¡¿Está la creatividad
ausente de los sistemas productivos y del mercado?!)
" Producir la creatividad multiplicada, dinámica y acelerada en
una aplicación dia-ria para lograr altos niveles de competitividad,
de éxito y de beneficio, como un "antídoto frente a la
copia". (¡¿ Está la creatividad en los negocios reñida
con la productividad libre y sin limites de la experimentación artística
incansable y gozo-sa de los genios como PICASSO o MOZART?!)
El lector tiene en sus manos un libro fértil y claro, práctico
y estimulante, vivo y operativo. En él encontrará nuevos Interrogantes
y también múltiples respuestas efectivas a estas cuestiones
vitales para transformar y ampliar la visión limitada de los beneficios
y rentabilidad de los negocios, las empresas y las organizaciones, al-zándose
a realidades y oportunidades de futuro que jamás habría, soñado
como posibles.
3. ANTE EL NUEVO PARADIGMA DE LA CREATIVIDAD EXPRESIVA
TOTAL: EL RETO DEL FUTURO PARA LAS EMPRESAS
Las organizaciones que ansían generar y asegurar el éxito, la
calidad total y la excelencia han de apostar con determinación y sabiduría
por la creatividad expre-siva total, el nuevo paradigma integral de la tecnocreática
global, que está abierta a la autorrealización y felicidad completa
del ser humano en todas su facetas y facultades en las distintas esferas y
organismos en que la vida se desen-vuelve:
en la familia y la escuela, en el trabajo en las empresas y organismos productivos
o serviciales y en el ocio u ocupación del tiempo libre.
3.1. Del mando directivo a la autonomía del trabajador.
Crear opciones para ser libres
El ser humano en su esencia y naturaleza no es un ser obediente y sumiso,
no es servil y esclavo, sino independiente y autónomo. La persona desea
ser ella misma, generadora de ideas propias, autora de sus actos, protagonista
de su vida. Para ser uno mismo libre y autónomo, hay que ser creativo,
tener ideas e iniciativas propias y experimentar distintas alternativas, que
sólo las mentes libres, divergentes y creativas pueden alumbrar. Sin
libertad no hay creatividad, y sin creatividad no es posible la libertad.
Sin creatividad seremos esclavos de los hábitos, de los gustos, de
los prejuicios, de las manías, de lo preestablecido, de lo real, de
lo que ya existe. La creatividad es la exploración de lo inédito
e inexistente.
La esencia de la creatividad es la invención de lo que aún no
existe o es aún desco-nocido. Es indispensable que las organizaciones
y la cultura respeten, acepten, valo-ren y estimulen las facetas naturales
de realidad humana. El sentido radical de la libertad e iniciativa es clave
del bienestar, de la salud física y el equilibrio mental en la vida
humana.
Por este motivo, en las megatendencias orientadoras de un futuro cierto, el
espíritu libre y libertador de la democracia dinámica acrecentada
reclama siempre la partici-pación máxima de los miembros de
la sociedad (ciudadanos), la escuela (alumnos), la familia (hijos) y la empresa
(operarios) como colaboradores, y no como súbditos o subordinados obedientes
e instrumentalizados o mandados y gobernados por otros (políticos-profesores-padres.
Patrones-directores), en vez de ser seres autogober-nados y autónomos
en las ideas, los propósitos, el rumbo y misión de sus vidas.
La dirección participativa por objetivos en las empresas se inscribe
en esta onda.
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La autonomía creadora. La libertad, meta y camino de la creatividad.
Es preciso poner en práctica una "pedagogía de la autonomía",
como mani-festó Paulo Freire en su último libro-mensaje, no
sólo en las escuelas y universida-des, sino en todos los ámbitos
de la vida, incluida la empresa: la creatividad libera-dora es libertad creadora
de sueños y de opciones.
La libertad es una condición y un fundamento indispensable de la creatividad
y de la plenitud humana, pero al tiempo es una conquista, día a día,
fruto de las acciones creadoras que rompen las cadenas de los hábitos
del pasado y la opresión de lo cotidiano, de lo impuesto, de lo real.
3.2. Los contrastes entre organizaciones conservadoras y creativas e inventi-vas
En el nuevo milenio creativo del siglo XX, se apuntan estos rumbos superadores
del pasado conservador en las organizaciones, caminando con certeza hacia
empresa-rios y líderes creativos e inventivos como garantía
de competitividad.