


· Master of Arts (Univ. Stanford). Filosofía Pura. Dr. en Pedagogía. Maestro.
· Director del Instituto Avanzado de Creatividad. Director del Master y Doctorado Internacional de Creatividad. Director de las Webs de creatividad:
· Profesor de Relajación creativa y Métodos de expresión y acción social. Univ. de Santiago.
· Cultiva la Poesía visual, la Escultura y la Crítica de Arte.
LOS PRINCIPIOS DE
CREATIVIDAD Y COMPLEJIDAD EN EL NUEVO PARADIGMA CIENTÍFICO.
1.
RASGOS ESENCIALES DE LOS
SISTEMAS COMPLEJOS.
1.
DEL CAOS CONFUNSO A LA UNIDAD MÚLTIPLE.
1. El acaso y caos implican variados y numerosos órdenes nuevos. La indeterminación está abierta a
posibilidades combinatorias que representan infinidades de otras
determinaciones distintas a las existentes.
En los
procesos químicos en los que se combinan varios elementos como la
estructuración y la combinación de los elementos inertes físico químicos de la
naturaleza mineral como en los procesos humanos las distintas configuraciones
de componentes posibles e determinados ofrecen la posibilidad de que aparezcan
nuevos órdenes y nuevas estructuras.
2. El caos en agitación y la turbulencia ordinariamente genera y
promueven nuevos órdenes. El
orden en sus múltiples manifestaciones formales suele salir a partir del caos.
Esta es la teoría del premio Nóbel Prigione (1984), “Order
out of caos” (Bautam).
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3. La unidad múltiple (“Unitas multiplex”).
Edgar Morín 1982 en su libro “La ciencia con conciencia”. Según Morín en cada unidad existen múltiples
elementos diferentes, que integrándose generan una unidad superior tanto en su
organización común su constitución material. La multiplicidad de elementos que
componen la unidad, la configuran y la construyen, la renuevan y regeneran.
2. DE LA RECURSIVIDAD Y DIALÉCTICA A LA CREÁTICA.
4. La recursividad.
La causalidad circular o reversible implica que todos los efectos o productos
de un proceso están afectando a las causas y agentes de los mismos,
alterándolos.
5. La dia-lógica o dialéctica presupone que los distintos elementos o
componentes de un proceso natural o social, que están en abierta o encubierta
contradicción o contraposición suelen estimular organizaciones o unidades
superiores, capaces de integrar lo distinto u opuesto en órdenes superiores de
armonía y complejidad.
6. La creática originaria. Según Stacey (1996, página 12) el desorden
es el material con que se constituye la vida y la creatividad, sin seguir hizo
diseño previo, sino por "un proceso espontáneo de autoorganización que
genera resultados emergentes", imprevisibles e inéditos. (Stacey R. (1996) “Complejidad y creatividad de las
organizaciones”. Berret-Koehler Press. San
Francisco).



2.
DEL DEDTERMINISMO LINEAL A LOS
SOISTEMAS BIOADAPTATIVOS DIVERSIFICADORES
7. Los sistemas determinísticos lineales son simples e iguales para todos los
individuos de la población y carecen de retroalimentación, por lo cual no
aprenden ni cambian.
8. Los sistemas adaptativos complejos son intencionales, tiene sus propios objetivos. Varían según los
individuos, los grupos y el contexto y también como resultado de la
experiencia, es decir, aprenden. Pueden, por tanto, ser simulados por
computador.




9. En los sistemas determinísticos lineales clásicos en las ciencias naturales, físico químicas y
matemáticas, los resultados finales son producto predecible de los insumos, de
inputs iniciales y de los procesos consiguientes. La variación de los
componentes iniciales que se introducen en el sistema generan
variaciones proporcionales predecibles en los resultados finales.
2. LOS RASGOS O PROPIEDADES
INTERACTIVO-CREATIVOS DE LOS SISTEMAS
ADAPTATIVOS COMPLEJOS (Basado en Stacey, 1996)
1. DIMENSIÓN
TELEEVOLUTIVA INTERACTIVA.
1. Intencionalidad. Estos sistemas tienen una finalidad en sí mismos. Siempre tienen un propósito básico mínimo:
sobrevivir, mantenerse, evitar la destrucción.
2. Interactividad.
En estos sistemas sus elementos interactúan entre si. La interacción reciproca
implica que los distintos agentes o componentes del sistema están relacionados
entre sí en redes y cuando uno actúa los demás sufren el efecto de esta actuación.
La
interactividad se produce usualmente entre los ingredientes internos en los
sistemas adaptativos complejos y con otros elementos externos que existen en el
ambiente del entorno.
3. Coevolución. Los
sistemas complejos evolucionan a la par que evoluciona el ambiente. Son
impresivos, reactivos y reproductivos o imitativos en gran medida.




4. La variabilidad del comportamiento. Los sistemas abiertos se caracterizan por la
capacidad de formular variados esquemas, reglas y formas distintas de
comportamiento:
·
Que
orientan, interactúan y se integran con el entorno
·
Que
afectan su propio funcionamiento
·
Que
permiten enriquecer el repertorio de los recursos con que cuentan,
·
Que
actúan en concordancia con su naturaleza y sentido.
2. DIMENSIÓN
ECOMULTIADAPTATIVA HEURÍSTICA
5. Multimodalidad interventiva impredecible implica que los sistemas interactúen con el
ambiente circundante y consigo mismo. Los sistemas interactúan de un modo no
lineal, sino dialéctico, circular, espiral, caótico o turbulento.
6. Adaptabilidad evolutiva. Los sistemas complejos usan la información y feedback obtenidos en la
interacción con el medio para adaptar su actuación (single loop learning) y modificar
los esquemas y hábitos de comportamiento que ya tienen (doble loop learning).
Se trata de
formas de aprendizaje simple y formas de aprendizaje de doble vía interactiva.





7. Heurística. Los
sistemas complejos se caracterizan por su capacidad de descubrimiento y aprendizaje:
son capaces de aprender sobre sí mismos, sobre el medioambiente, sobre las
consecuencias o impacto de su intervención. Ellos pueden cambiar, es decir,
pueden crecer, avanzar, mejorar y desaparecer.
3. DIMENSIÓN
CREATIVA INNOVADORA E INVENTIVA.
8. Creación innovadora. Los sistemas complejos son capaces por tanto de percatarse de los
inconvenientes del entorno, de los fallos y las dificultades que éste genera,
provocando la necesidad de respuestas nuevas para la supervivencia.
9. Inventiva y ruptura con
los paradigmas del pasado. En los sistemas complejos el avance y la novedad determinan el factor
creativo clave que permite la existencia de nuevos seres, mediante
modificaciones importantes tanto en la estructura como en el funcionamiento de
los mismos.
En los sistemas adaptativos complejos existe
siempre “un espacio para la novedad” (space
for navelty) según Stacey. Entre la estabilidad de la repetición del
repertorio de conductos ya existentes en el pasado, que representan un patrón
seguro para el comportamiento del presente y del futuro, existe también la
inestabilidad desintegradora, que representa la búsqueda de un patrón
inexistente de comportamiento, que genera una nueva indeterminación o el caos.
Se apunta al ámbito creativo de la divergencia múltiple y compleja en que se
abren nuevas posibilidades creadoras.
Según Gardner (Mentes
creativas), se trata de la quiebra que produce el paradigma de la
creación en el que un esquema o matriz de pensamiento o acción es destruido y
sustituido por otro.
Es lo que realizó Picasso en 1907
cuando pintó “Las señoritas de Aviñón”. Rompe el patrón de
belleza clásica que se había empleado en el azul y rosa. Cambia las formas
anteriores de entender la pintura y el arte. Abre camino a las nuevas vanguardias
del siglo veinte. Está construyendo un nuevo patrón de pintura y escultura el
patrón cubista en los retratos, en los bodegones, en los paisajes, en
cualquiera de los objetos que pinta. Picasso había encontrado un nuevo enfoque,
un nuevo sentido y un nuevo lenguaje para pintar, desentrañar y destripar la
realidad tal como aparece (apariencia engañosa), para adentrarse en la
esencia verdadera geométrica y abstracta de esa realidad.
El impresionismo y el puntillismo con anterioridad había
colocado su punto de mira en la impresión, en la apariencia de un conjunto
móvil de átomos de luz y color. El paradigma pictórico impresionista representó
un gran revulsivo de innovación en su tiempo.
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