Estimulando a Criatividade no Espaço Empresarial criando Inovação com Resultados concretos
Pesquisa realizada recentemente pela DH RENOVARE em parceria com CIESP de São Caetano do Sul – São Paulo – Brasil junto a 33% das empresas com mais de 40 funcionários, todas associadas à CIESP, indica a ordem das 3 maiores inquietações dos Empresários, na situação de mercado que estamos atravessando:
1°. Melhorar processos
internos e reduzir custos de forma sistemática.
2°. Eles se mostraram
interessados em manter o equilíbrio entre Trabalho e Vida
3°. Melhorar a Satisfação dos Clientes
O objetivo da pesquisa é ajudar as companhias a perceberem quais são as
questões prioritárias e que merecem uma atenção sistemática por parte da
Direção das Empresas visando o Desenvolvimento Organizacional para obter e
manter melhores Resultados.
Os estágios que estamos
implementando nas Empresas Brasileiras estão baseados na Estrutura de
desenvolvimento da Criatividade recomendada por David do Prado da Universidade
de Santiago de Compostela, Simulações para Inovar sugeridas por Michael
Schrage e os Mapas Mentais Multiplos por Tony Buzan, quais sejam:
1er. estágio: Implantar o Modelo de Gestão Criativa
O objetivo é levar
Empresários e demais Lideres Brasileiros a refletir, a partir de Espaços
Criativos, sobre a importância do Espaço
Compartilhado: Fator para a Inovação, uma cultura que adiciona o valor da
criatividade e desperta o quanto é importante inovar para fazer frente aos
desafios do novo milênio.
A questão mais importante é
saber qual é a nossa Meta, ou usando a metáfora da árvore:
2o. estágio: Rumo
certo
para Adicionar Valor ao Negócio
O do desenvolvimento de laboratórios de criatividade e Inovação com
Resultados concretos liderados por “experts” em Criatividade e
Engenharia/Analise de Valor.
Esses laboratórios funcionam
como “oficinas” onde os participantes (se apoiam na metodologia de AV- Análise de Valor, se preparam
relaxando-se criativamente através das técnicas da obra “Relajación Creativa”
do Prof. David de Prado e reconhecendo as
fases da Criatividade de Kneller- Apreensão, Preparação, Incubação, Iluminação
e Verificação) transformam seus problemas em idéias e estas em projetos que
resultam em produtos e serviços inovadores com lucratividade.
Por perceber que o desenvolvimento da Criatividade
Profissional em direção à Inovação com
Resultados concretos é a base dos Novos Negócios é que integramos
Sistemas e Comportamentos, através do uso da tecnologia 4R (Resultados, Rumo, Recursos e Relacionamentos) para Pensar/Planejar Sistematicamente, Dirigir,
Organizar, Controlar e Interagir nos negócios com Entusiasmo.
3o. estágio: Redução Criativa de Custos e Aumento de
Resultados
Preparação do Ambiente
É quando devemos coletar e interagir com o maior número de dados e informações referentes ao Resultado (Problema, Oportunidade, Novas Experiências) que queremos resolver.
Crie
um ambiente que propicie uma boa leitura, anotar, conversar, colecionar,
consultar, mapear, rabiscar tudo que auxilie no uso eficiente dos Recursos
(Tecnologias –Hardware, Software, Telecomunicações, Imagem/Voz/Dados- Sistemas
de Informação, Processos e Procedimentos, Materiais, Instrumentos, Espaço e
Tempo, Capital, Retôrno sobre os Investimentos, Metodos, Tecnicas e Ferramentas).
“Para trabalhar com mais
facilidade é conveniente atender a um tempo, um ambiente físico e espacial
agradável, a uma posição cômoda e com uma roupa solta e confortável, adequada à
atividade em ação (criação, produção, visita a um cliente, recepção de
revendedores, encontros formais ou informais”.
Incubação
É o nosso processador atuando 24 horas sem parar e, desimpedido
das barreiras do dia a dia, elabora conexões, usando tecnicas de Mapeamento
Mental objetivando modelar os negócios tendo em vista a nova realidade do
mercado.
Constitue a essência da criação, e é quando a intuição e a
interação do racional e emocional desempenham os seus papeis.
Iluminação
É o momento do nascimento
das idéias. Ele ocorre nas horas mais inesperadas e varia de pessoa para
pessoa. Para alguns pode ser no instante que dirige um veiculo, para outros
escutando uma música, vendo uma paisagem ou tocando um objeto.
Verificação: A
Hora de colher frutos
É a hora de
analisar as idéias geradas anteriormente, julgar e testar, simulando e
estimulando a inovação para avaliar sua adequação aos Resultados desejados
(Problema, Oportunidade, Novas Experiências).
Montar um Plano
Detalhado de Ação
O que será feito
Quem será o
responsável por aquela ação
Quem mais será
envolvido
Quando e de que
até que data está previsto realizar aquela ação
Como será levado
para frente
Onde faremos
E Por que isso
será feito (benefícios)
4o. estágio: Relacionamentos Criativos usando as 10
práticas de ouro do Marketing da Inovação para as idéias que queremos colocar em
prática como Check List para acompanhar os Resultados que queremos colher.
10 práticas de ouro do Marketing da
Inovação
1-
Benefícios
2-
Conseqüências
Negativas
3-
Simplicidade
4-
Passo
a passo
5-
Linguagem
Clara
6-
Algo
Familiar
7-
Credibilidade
do apresentador
8-
Desempenho
Confiável
9-
Fácil
de experimentar
10- Fácil de sair